Relatore:
Prof. Simone Brancozzi
Dottore commercialista
Pubblicista ed esperto di Web Marketing
Interverranno:
Eleonora Buffon e Luca Pulvirenti
Dottori Commercialisti in Treviso
Tolmezzo - sala Comunità Montana - 9 marzo 2016 - h. 18.30
Il mondo cambia. L’impresa cambia.
L’evolversi dei bisogni delle aziende richiede sempre più servizi. Lo Studio Edel Carlo non sarà più soltanto l’esperto degli aspetti
fiscali e contabili, perché da oggi offre una consulenza più ampia.
Un team di professionisti sarà in grado di analizzare la Vostra impresa attraverso una visione più completa, per evidenziare tutti gli aspetti che ne determinano l’andamento.
Per presentare questo nuovo corso, lo Studio Edel Carlo organizza un ciclo di seminari per illustrare i temi e i nuovi servizi offerti.
“I 12 Pilastri Aziendali” è il primo incontro cui siete invitati a partecipare.
Cosa sono i 12 pilastri
Sono le 12 regole d’oro, 12 semplici accorgimenti per mantenere la tua Azienda efficiente e produttiva.
Per applicare efficacemente i 12 Pilasti viene offerto un servizio per tenere sotto controllo in tempo reale tutte le variabili interne ed esterne che influiscono sulla vita aziendale.
Un sistema utile a migliorare il rendimento dell’impresa attraverso semplici passi: per mezzo di una piattaforma digitale, il Cruscotto, e la consulenza di un Tutor aziendale.
Quali sono
I Fai dei tuoi clienti dei fan
II Pianificazione strategica
III Azienda Ros e Toci
IV Mappa strategica
V Non fare debiti
VI Organigramma
VII Cercare un’innovazione strategica
VIII Sistema di web marketing
IX Sistema di controllo per i numeri
X Reinvesti parte degli utili
XI Delega il quotidiano
XII Ripartisci gli utili con i collaboratori
Il cruscotto di controllo aziendale
Il cruscotto è uno strumento facile e intuitivo che permette all’imprenditore di creare autonomamente un
quadro preciso e reale della situazione: attraverso l’inserimento di dati strategici aggiornati si evidenziano i
punti di forza e le situazioni che necessitano di un intervento correttivo.
L’uso del Cruscotto è supportato da video esplicativi.
Il tutor aziendale
È una figura professionale sempre a tua disposizione, affiancato da un team di esperti nei vari settori, per affrontare e creare nuove strategie,
per risolvere le problematiche e migliorare il rendimento dell’Azienda. Il Tutor è un consulente che svolge un’analisi approfondita dello stato generale
dell’impresa, propone le soluzioni da applicare e traccia una mappa strategica per renderla più redditizia. Segue passo dopo passo l’evoluzione dell’azienda.
Un aiuto a 360° per la gestionedei vari aspetti: finanziario, fiscale, legale, dei processi interni, del marketing e dell’innovazione.
Perché adottare il metodo dei 12 Pilastri
Per avere al proprio fianco uno strumento di facile utilizzo, il Cruscotto e un esperto Top Manager e di fiducia per seguire l’attività e costruire insieme la gestione
e il futuro dell’azienda.
Per gestire con tranquillità la tua Azienda.
PIÙ TEMPO A DISPOSIZIONE – PIÙ SERENITÀ
MENO PREOCCUPAZIONI
e soprattutto
UN’AZIENDA PIÙ REDDITIZIA
ISCRIVITI ORA!
«Ho sempre pensato che un consulente tributario, un commercialista, come veniamo chiamati nel linguaggio comune, non debba essere solo la figura che comunica numeri e importi d’imposte da versare, ma debba rappresentare un punto di riferimento, un consigliere e un “amico dell’azienda”. Una persona che “gioca nella squadra del cliente” e partecipa attivamente all’andamento finanziario e alla gestione dell’impresa.»